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以高度的責(zé)任感和強烈的使命感 高效推進軌道交通項目建設(shè) ——建設(shè)公司黨委學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)生文書記調(diào)研講話精神

  • 發(fā)布時間:2022-08-25
  • 信息來源:建設(shè)公司
  • 作者:陳盟
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8月22日上午,建設(shè)公司黨委召開擴大會議,以“第一議題”形式專題傳達學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委常委、南寧市委書記農(nóng)生文書記到集團公司調(diào)研時的講話精神和集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃鐘暉在集團公司2022年第29次黨委會上的講話精神,并就如何貫徹落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作指示精神開展專題研討。會議由建設(shè)公司黨委書記、董事長王炳華主持,建設(shè)公司班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參加會議。

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會上,與會人員根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作指示精神和集團公司黨委工作部署要求,圍繞“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”,重點討論建設(shè)公司未來幾年戰(zhàn)略發(fā)展定位、市場轉(zhuǎn)型、發(fā)展中的關(guān)鍵問題、咨詢公司發(fā)展規(guī)劃、如何改善不作為問題等內(nèi)容,對高效推進軌道交通項目建設(shè)、層層壓實責(zé)任、推動發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)落地見效進行深入學(xué)習(xí)研討。

會議要求把學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)生文書記講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)、積極研討農(nóng)生文書記調(diào)研講話精神及集團公司黨委會要求,自覺以講話精神指導(dǎo)實踐,切實把思想、行動統(tǒng)一到推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

要準(zhǔn)確定位科學(xué)謀劃,準(zhǔn)確把握建設(shè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展定位,以“一根六線”的發(fā)展思路科學(xué)謀劃公司戰(zhàn)略發(fā)展。一根,即以建設(shè)管理為建設(shè)公司發(fā)展的“根”,堅持建設(shè)公司作為南寧軌道交通建設(shè)服務(wù)集成者,充分利用現(xiàn)有資源和1-5號線建設(shè)管理經(jīng)驗,總結(jié)提升建設(shè)管理水平,持續(xù)落實“四化一綠”建設(shè)管理理念,打造數(shù)字化建設(shè)管理平臺,做強做大軌道交通建設(shè)根本主業(yè),把建設(shè)管理水平提升到更高水平,夯實建設(shè)公司未來發(fā)展的“根”;六線,即巧抓用好新發(fā)展機遇,牢牢把握國家新基建重大政策“機遇期”“窗口期”,進一步明確工作重點,找準(zhǔn)主攻方向,明確建設(shè)業(yè)務(wù)市場化、多元化的發(fā)展要求,主動拓展咨詢服務(wù)、預(yù)制構(gòu)件銷售、資源開發(fā)、軌道交通相關(guān)制造業(yè)、建設(shè)管理體系輸出和全過程咨詢、軌道交通投資主體等六條業(yè)務(wù)工作線,提高自我發(fā)展能力,努力實現(xiàn)由單一的建設(shè)平臺企業(yè)向市場化經(jīng)營性企業(yè)轉(zhuǎn)變,確保農(nóng)生文書記的重要批示精神和集團黨委會要求在建設(shè)公司貫徹落實到位。

要全力以赴加快建設(shè),高效推進軌道交通項目建設(shè),加快推動第三輪建設(shè)相關(guān)前期工作,進一步優(yōu)化工期策劃,多段面開工,加快推進新線工程建設(shè);大力推進智慧化數(shù)字化探索之路,推動南寧軌道交通建設(shè)將向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推進南寧市軌道交通建設(shè)產(chǎn)業(yè)變革、科技創(chuàng)新,推動5G、人工智能等新技術(shù)與軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施深度融合,提高設(shè)備及系統(tǒng)的信息化、智能化水平,全面建設(shè)南寧智慧城軌,助力南寧智慧城市建設(shè),努力成為推動南寧城市乃至廣西區(qū)域在城市空間拓展、城市產(chǎn)業(yè)升級和城市生活品質(zhì)提升的生力軍。

要強化執(zhí)行狠抓落實,牢固樹立“一盤棋”思想,切實把貫徹落實農(nóng)生文書記的講話精神和集團黨委會要求轉(zhuǎn)換為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上,細化方案、強化落實、掛圖作戰(zhàn),明確工作計劃、措施、時間表,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人,確保工作件件有人盯、事事有落實;層層壓實責(zé)任,強化督查考核,完善考核機制,真正實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”,引導(dǎo)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感,高效推進軌道交通項目建設(shè),為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供堅實支撐,為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展彰顯建設(shè)擔(dān)當(dāng),以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。